1月26日，北京邮票厂有限公司召开2026年工作会议暨第一届第九次职工代表大会。会议总结2025年攻坚成效，研判发展形势，部署2026年重点任务。中国邮政集团有限公司副总经理、党组成员曲云海出席会议并讲话，邮政业务部总经理杜卫红出席，公司党委书记、总经理张永作工作报告。公司主要领导、各部门负责人和职工代表170余人参加了大会。 曲云海对北京邮票厂2025年工作取得的成绩表示肯定，指出，集团党组始终牵挂邮票厂发展，刘爱力董事长、郑国雨总经理等党组领导多次指示批示，集团相关部门协同发力，推动支持邮票厂政策落地，给予了实打实的支持。强调，邮票厂当前的发展环境来之不易，需要倍加珍惜，要将党组的关心支持转化为攻坚克难的强大动力。 针对2026年工作，曲云海提出五项要求：一是要加强班子建设，凝聚发展合力，以笃信、务实、担当、自律作示范，把党组关怀、政策优势、集团部署转化为发展实效；二是要坚定发展信心，抓实生产经营，要坚守邮票印制主责主业，深化市场化经营，推动业务向纵深发展；三是要推动改革落地，通过加快机构优化和人员调整，完善考核激励机制，以改革实效激发企业内生动力；四是要聚焦靶向降本，从严管控人工、生产、设备、物资等成本，筑牢盈利根基；五是要筑牢安全底线，建立常态化排查治理，确保隐患整改率100%，切实守住安全稳定底线。 张永作题为《感恩奋进 乘势而上 以实干实效实现“十五五”良好开局》的工作报告。在报告中全面回顾2025年工作成效，指出，面对邮票印量下降的不利局面，公司党委带领全体干部职工攻坚克难，实现全年业务收入和利润指标稳步提升，发展质效显著增强，战略绩效考评创历史最佳。工作成效主要体现在八个方面：一是抓氛围，发展环境显著改善；二是抓布局，战略体系更加清晰；三是抓生产，保障能力不断增强；四是抓机制，市场能力显著提升；五是抓改革，内生动力显著增强；六是抓规范，治理体系更加完备；七是抓责任，党建引领显著提高；八是抓民生，员工获得感明显增强。   报告分析研判当前形势，指出“十五五”时期公司处于政策利好与转型升级叠加的关键阶段，可谓“或跃或渊”。既要把握宏观政策、行业布局、集团支持的机遇，也要正视设备支撑、人员配置、成本管控、工作作风等方面存在的短板，同时明确九方面发展遵循，为破解瓶颈、推动高质量发展提供根本指引。 报告明确2026年工作要求与目标，提出要重点抓好八个方面工作：一是在保障核心功能上取得新突破，要锚定邮票印制核心职责与邮政文化传播使命，立足“保障生产、创造精品、严控质量”三维发力；二是在推进高质量发展上实现新突破，要下大力气做大核心赛道营收规模，通过千万级降本筑牢盈利根基；三是在深化改革攻坚上实现新突破，要有序推进机构优化和生产流程再造，将改革红利转化为发展实效；四是在提升高效能治理上实现新突破，要确保合规经营、依法管控，实现治理能力与治理效能双提升；五是在落实科技创新上实现新突破，要聚焦设备升级、工艺研发、数智赋能三大方向，以科技赋能激活企业发展新动能；六是在践行绿色安全邮政上实现新突破，要深入践行绿色发展理念与安全发展要求，打造绿色安全印刷示范标杆；七是在加强党建引领上实现新突破，要以高质量党建引领和保障企业高质量发展，营造风清气正的政治生态；八是在企业文化打造上取得新突破，要进一步塑造感恩奋进、问题导向、狠抓落实新风尚。 大会听取了《2025年度业务招待费使用情况报告》《2025年度职工帮困救助基金会基金收支情况报告》，并对2025年度先进集体、先进个人、年度职工技改创新成果获奖者、集团大众创新优秀创新项目获得者进行了表彰。 大会号召，全体干部职工要在公司党委的正确领导下，进一步认清形势、坚定信心、凝聚合力，与企业同呼吸、共命运、齐发展。要深入践行“拥抱集团、融入系统、面向市场、依靠员工”工作方针，以“问题导向”破解发展难题，以“狠抓落实”推动任务落地，全面落实报告部署的各项工作举措。要以迎难而上的闯劲、攻坚克难的韧劲、求真务实的干劲，扎实推进高质量发展，全力推动“八大体系”建设取得新突破，确保2026年各项目标任务圆满完成，为实现“十五五”良好开局筑牢根基，为谱写中国式现代化邮政篇章贡献邮票厂力量！